猪流感测试着雇主对危机的应急计划

企业公司对猪流感的回应多半是精心布置而小心审慎的。这主要得益于美国9.11恐怖袭击和2003年亚洲SARS爆发之后的制度性回应和风险管理计划。结果,公司现在都有了跟踪和数据系统,可以精准地判断外出旅行员工的地理位置以及与疾病爆发地的距离。此类信息帮助规划和管理人员缩短了应急反应时间、减少了恐慌情绪。于是,伴随流行病而来的潜在恶性副效应也大大减弱。本文强调指出,如果得到妥善识别和处理,全球化的消极后果可能会出现积极发展。有时候,全球化也可以提供它自身所具有的良性反馈循环。——耶鲁全球

猪流感测试着雇主对危机的应急计划

有了前车之鉴,企业对猪流感反应平静
乔•沙基(Joe Sharkey)
Wednesday, May 6, 2009

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Copyright 2009 The New York Times Company

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